(no subject)
Jun. 20th, 2006 07:23 pmБлин вот сложная штука бизнес. Сложна она в первую очередь тем что любой бизнес это работа команды. А собрать команду- архитрудно. Примеры взлетов любой компании это не гениальная идея, не супер технологии или маркетинг- это ВСЕГДА работа команды- людей каждый из которых алчен настолько чтобы рвать землю и работать работать работать. Нет, дело не во времени проведенном на работе- а именно в прогрессе,в идеях которые помогут развить компанию- их, эти идеи рождают единицы. Любая живая компания- результат работы одного. Любая преуспевающая, приносящая серьезный доход компания- результат работы двоих. Любой лидер рынка- результат работы команды.
ЗЫ Организовал оплату манагерам в отделе продаж(спасибо одному умному человеку за идею) по такой схеме что человек если захочет и просто будет делать свои обязанности, выходить будет порядка штуки, а если будет партнеров искать, развитием заниматься- доход неограничен. Правда неограничен.
Зато если на жопе сидеть и даже телефон не снимать- хрен вам а не проценты, и оклад не отобьете. И что вы думаете? Одному манагеру наш замечательный директор такую схему давать отказался, говорит сотрудник ценный а по этой схеме не выживет. А другая сотрудница которая месяц назад вещала что ей мол зарплаты мало и она продажами заниматься хочет, вообще похоже в ступоре сидит не знает что ей делать я работы требую а хочется чтоб и денег побольше и ничего делать не надо было, сидеть на жопе и накладные за меня выписывать вот и вся работа...похоже сольется в ближайшем времени другая сотрудница ;-)
ЗЗЫ И к этому всему добавляется нервный выходящий из себя директор, нервная выходящая из себя складовщица(Саша шлю тебе привет ;-), и раздолбаями в других отделах которые постоянно какую нибудь свинью подкладывают ;-)
ЗЫ Организовал оплату манагерам в отделе продаж(спасибо одному умному человеку за идею) по такой схеме что человек если захочет и просто будет делать свои обязанности, выходить будет порядка штуки, а если будет партнеров искать, развитием заниматься- доход неограничен. Правда неограничен.
Зато если на жопе сидеть и даже телефон не снимать- хрен вам а не проценты, и оклад не отобьете. И что вы думаете? Одному манагеру наш замечательный директор такую схему давать отказался, говорит сотрудник ценный а по этой схеме не выживет. А другая сотрудница которая месяц назад вещала что ей мол зарплаты мало и она продажами заниматься хочет, вообще похоже в ступоре сидит не знает что ей делать я работы требую а хочется чтоб и денег побольше и ничего делать не надо было, сидеть на жопе и накладные за меня выписывать вот и вся работа...похоже сольется в ближайшем времени другая сотрудница ;-)
ЗЗЫ И к этому всему добавляется нервный выходящий из себя директор, нервная выходящая из себя складовщица(Саша шлю тебе привет ;-), и раздолбаями в других отделах которые постоянно какую нибудь свинью подкладывают ;-)
no subject
Date: 2006-06-20 03:45 pm (UTC)Вот тут свежий пример, гоняют меня в одной конторе по инстанциям и хоть усрись, звонки, личные встречи не помогают, единственной действенной вещью оказался счёт за обслуживание, который по сути является оплатой работы нашего водителя, потому что сколько я не бегал - толку никакого. Бизнес - это сука сложная система.
no subject
Date: 2006-06-21 07:28 am (UTC)В принципе, правильная мысль.
Другой вопрос, что через некоторое время жадность одного конкретного человека в команде приведет к кризису. И очень высокий процент вероятности того, что команда даст сбой и очень сильный. Системный кризис, если прикажешь.
Напоминает классическую теорию кризиса. На самом деле, при должной организации и умении давать пизды даже тем сотрудникам, которые не работают у тебя (например сразу выходить на генеральных директоров и говорить - что за фигня? Почему эта сука из вашей бухгалтерии наших сотрудников динамит уже неделю? В чем вопрос?). Чаще всего, такие инциденты происходят без ведома руководства, а просто из-за распиздяйства отдельных придурков в компаниях. Замечено.
Также правило - не жмотиться на людях, которые у тебя работают.
no subject
Date: 2006-06-21 09:40 am (UTC)